La diversification est une question majeure en stratégie. Faut-il étendre votre périmètre à des activités nouvelles ? Vous diversifier vers de nouveaux marchés ? Lancer de nouvelles offres ? Quel niveau de synergies devez-vous maintenir avec vos activités historiques ? Devez-vous rester dans la même filière, par exemple en rachetant l’un de vos fournisseurs ou l’un de vos distributeurs ? Est-il pertinent de vous étendre vers des zones géographiques où vous n’êtes pas encore présent ? Quelles ressources et compétences devrez-vous éventuellement développer ou acquérir pour réussir votre diversification ? [...]
